lunes, 23 de junio de 2014

Perfil de un Gerente Social

Liderazgo, a través de esta competencia el Gerente Social debe guiar y dirigir grupos y
establecer, construir y mantener la cohesión del grupo necesaria para alcanzar los
objetivos organizacionales generando un clima positivo y fomentando la participación.
• Planeación, según la cual se debe determinar eficazmente las metas y prioridades
institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos
requeridos para alcanzarlas; establecer objetivos claros y concisos estructurados y
coherentes con las metas organizacionales, traduciéndolos en planes prácticos y
fiables.
• Toma de decisiones, es decir, elegir entre una o varias alternativas para solucionar un
problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y
consecuentes con la decisión. la capacidad para escoger, en entornos complejos, la
opción más conveniente para resolver situaciones concretas, asumiendo las
consecuencias.
Dirección y desarrollo personal, competencia según la cual se debe favorecer el
aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y
necesidades individuales con las de la organización para optimizar la calidad de las
contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los
objetivos y metas organizacionales presentes y futuras. gestionar las habilidades y
recursos de su grupo de trabajo (o de las personas a su cargo) con la finalidad de
alcanzar metas y objetivos organizacionales y desarrollar las competencias de su
equipo humano mediante la identificación de las necesidades de capacitación,
formación y estímulos, comprometiéndose en acciones concretas para satisfacerlas.
Conocimiento del entorno, según Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de
poder que influyen en el entorno organizacional. En el ejercicio gerencial toma en
cuenta y demuestra un conocimiento del entorno y del contexto institucional en el que
desempeña su actividad gerencial, la cual debe tener en cuenta y demostrar que
conoce su entorno inmediato y medito, y el contexto institucional en el que desempeña

su actividad gerencial. 

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